SwePub
Sök i SwePub databas

  Utökad sökning

Träfflista för sökning "hsv:(SAMHÄLLSVETENSKAP) ;pers:(Larsson Gerry)"

Sökning: hsv:(SAMHÄLLSVETENSKAP) > Larsson Gerry

  • Resultat 1-10 av 453
Sortera/gruppera träfflistan
   
NumreringReferensOmslagsbildHitta
1.
  •  
2.
  •  
3.
  •  
4.
  • Berglund, Anna Karin, et al. (författare)
  • Om höga chefer trivs/inte trivs på jobbet - "smittar det av sig" ända ned till soldater och sjömän?
  • 2016
  • Rapport (övrigt vetenskapligt)abstract
    • Syftet med undersökningen var att få fördjupad förståelse om upplevelsen av engagemang i arbetet ”smittar” mellan hierarkiska nivåer. Avsikten var att belysa denna form av påverkan såväl uppifrån och ned som nedifrån och upp. Intervjuer med totalt 26 informanter genomfördes på följande fyra nivåer: (1) Produktions-avdelningen på Högkvarteret, (2) förbands och bataljons-/divisionsledning, (3) kompani och plutons-/fartygsledning och (4) soldater och sjömän.Resultatredovisningen fokuserar på betydelsen av informanternas eget handlande för andras engagemang i arbetet och betydelsen av andras handlande för informanternas engagemang i arbetet. Både positiva och negativa aspekter tas upp.Resultatet visar att det finns en viss smittoeffekt uppifrån och ned på så sätt att handlingar utförda av ledningen på Högkvarteret har en effekt på förbands-ledningsnivå, som i sin tur har en viss effekt på kompaniledningsnivå, som slutligen har en viss effekt på soldat/sjömansnivå. Smittoeffekten finns i hela den hierarkiska kedjan men är svag när man är två eller fler hierarkiska nivåer från ”smittspridaren”.Smittokraften kan däremot vara stark gentemot närmsta hierarkiska nivå, framförallt nedåt i hierarkin. På soldat/sjömansnivå, som är den viktigaste för Försvarsmaktens personalförsörjning, innebär detta att de som betyder mest är de officerare och specialistofficerare som soldaterna och sjömännen dagligen möter. Sannolikt förhåller det sig så att engagerade befäl på denna nivå kan övervinna att ogynnsamt engagemang högre upp i hierarkin. På ett likartat sätt kan sannolikt en brist på engagemang på den lägsta befälsnivån kullkasta effekten av ett stort engagemang högre upp i organisationen.Ur personalförsörjningssynpunkt är det således angeläget att den lägsta chefsnivån är engagerad och att organisationen gör sitt yttersta för att optimera förutsättningarna för detta engagemang. Enkelt uttryckt, det är viktigare att gruppchefer, instruktörer samt plutons- och kompanibefäl är engagerade än att förbandsledning och försvarsmaktsledning är det.
  •  
5.
  • Fors Brandebo, Maria, et al. (författare)
  • Leadership : Is bad stronger than good?
  • 2016
  • Ingår i: Leadership & Organization Development Journal. - 0143-7739. ; 37:6, s. 690-710
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • Purpose– The purpose of this paper is to investigate if the thesis “bad is stronger than good” also holds true for a number of leadership issues, more specifically: trust in the immediate leader, emotional exhaustion, work atmosphere and propensity to leave.Design/methodology/approach– Questionnaire responses were obtained from military personnel in Estonia, Sweden, Switzerland and the Netherlands (n=625).Findings– Multiple regression analyses revealed a certain pattern. Constructive leadership behaviours showed stronger positive associations with trust in the immediate supervisor and work atmosphere, than destructive leadership behaviours showed negative associations. On the other hand, destructive leadership behaviours showed stronger positive associations with emotional exhaustion and propensity to leave, than constructive leadership behaviours showed negative associations. This suggests that constructive leadership behaviours possibly have a greater impact on positive phenomenon and/or phenomenon associated with work-related relationships. On the other hand, destructive leadership behaviours appear to have a greater impact on negative phenomena with a stronger personal meaning. The results also show that the passive forms of destructive leadership are the behaviours that had the strongest impact on the investigated dependent variables.Research limitations/implications– Limitations related to item construction, common method variance, response set tendencies, translation of the instruments, and lack of response rate are discussed.Practical implications– The results emphasize the importance of focusing on both constructive and destructive leadership at the selection stage, as well as during training of military leaders. Focusing on them separately obstructs optimal leader development and prevents leaders from gaining authentic self-knowledge. The results also point at the importance of including both aspects of leadership in leader evaluation processes.Originality/value– The use of both constructive and destructive leadership behaviours with respondents from multiple nations in the same analysis.
  •  
6.
  • Fors Brandebo, Maria, et al. (författare)
  • Measuring destructive leadership behaviours
  • 2016
  • Ingår i: Negative leadership : international perspectives. - Kingston, Kanada : Canadian Defence Academy Press. - 9780660062112 ; s. 75-85
  • Bokkapitel (övrigt vetenskapligt)
  •  
7.
  •  
8.
  • Hyllengren, Peder, et al. (författare)
  • Contextual factors affecting moral stress : a study of military and police officers
  • 2016
  • Ingår i: International journal of public leadership. - 2056-4929. ; 12:4, s. 275-288
  • Tidskriftsartikel (refereegranskat)abstract
    • PurposeThe purpose of this paper is to identify and gain a deeper understanding of environmental, organizational, and group conditions, and leadership-related issues in particular, in severely stressful situations involving a moral stressor faced by military and police officers.Design/methodology/approachA combined deductive and inductive approach was used, and in total 23 military and police officers, all having experience of morally difficult decisions during severely stressful conditions, were interviewed.FindingsA hierarchical conceptual framework of contextual characteristics was developed. The environmental, organizational, leadership-related, and group aspects identified in this study on morally stressful situations resemble findings from general research on work and stress. However, a stronger emphasis was put on leaders’ handling of values and his or her ability to confront senior management when needed.Practical implicationsThe results suggest that well-documented methods aimed at the prevention of, and recovery from, work-related stress, also can be used in the case of extreme situations involving moral stressors.Originality/valueThe interplay between leadership and extreme situations involving moral stressors is, to the best of the knowledge, understudied.
  •  
9.
  •  
10.
  •  
Skapa referenser, mejla, bekava och länka
  • Resultat 1-10 av 453
Åtkomst
fritt online (41)
Typ av publikation
rapport (222)
tidskriftsartikel (118)
bokkapitel (49)
konferensbidrag (38)
bok (22)
samlingsverk (redaktörskap) (2)
visa fler...
doktorsavhandling (1)
recension (1)
visa färre...
Typ av innehåll
övrigt vetenskapligt (341)
refereegranskat (112)
Författare/redaktör
Nilsson, Sofia, (52)
Sjöberg, Misa, (52)
Fors, Maria, (38)
Alvinius, Aida, (31)
Wallenius, Claes, (30)
visa fler...
Hyllengren, Peder, (24)
Larsson, Gerry, 1952 ... (21)
Starrin, B. (20)
Kallenberg, Kjell (18)
Starrin, Bengt, (14)
Johansson, Eva (13)
Kylin, Camilla, (13)
Ohlsson, Alicia, (13)
Tedfeldt, Eva-Lena, (13)
Fors Brandebo, Maria ... (13)
Ohlsson, Alicia, 197 ... (12)
Setterlind, S. (12)
Nilsson, Sofia, 1975 ... (12)
Jonsson, Emma, (11)
Danielsson, Erna (10)
Wallenius, Claes, 19 ... (10)
Wilde-Larsson, B. (9)
Eid, J. (8)
Kallenberg, K (8)
Alvinius, Aida, 1979 ... (7)
Eid, Jarle, (7)
Vrbanjac, Aida, (7)
Enander, Ann, (6)
Boström, I (6)
Wilde-Larsson, Bodil ... (5)
Danielsson, Erna, 19 ... (5)
Johansson, Ann, (5)
Michel, Per-Olof, (5)
Carlstedt, Leif (5)
Hyllengren, Peder, 1 ... (5)
Österberg, Johan, (5)
Waaler, Gudmund, (5)
Willebrand, K. (5)
Lundin, Tom, (4)
Wilde Larsson, Bodil ... (4)
Berglund, Anna-Karin ... (4)
Carlberg, M, (4)
Bäccman, Charlotte, (4)
Lajksjö, Örjan, (4)
Fors Brandebo, Maria ... (4)
Kempe, Christina (4)
JOHANSSON, I, (3)
Andersson, Lars, (3)
Olofsson, Kenneth, (3)
visa färre...
Lärosäte
Försvarshögskolan (447)
Karlstads universitet (17)
Mittuniversitetet (6)
Uppsala universitet (6)
Örebro universitet (5)
Karolinska Institutet (3)
visa fler...
Lunds universitet (2)
Stockholms universitet (1)
visa färre...
Språk
Svenska (284)
Engelska (167)
Norska (2)
Forskningsämne (UKÄ/SCB)
Samhällsvetenskap (453)
Medicin och hälsovetenskap (7)

År

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy